Tourism Labは、急増する観光客や来街者の動向を把握し、都市課題と価値創出を両立する観光戦略を構想するラボです。インバウンドの回復とともに、混雑、騒音、ごみ問題、交通渋滞、などのオーバーツーリズムの課題が顕在化する中、変化に則した観光の枠組みづくりを目指します。先行事例の調査や制度設計の検討を通じて、攻めの戦略と守りの対策を両立し、渋谷型の持続可能な観光モデルを設計します。
観光客や来街者の動向を把握し、渋谷における観光の現状を構造的に整理します。ハロウィーン時の混雑対策や安全対策に象徴されるように、観光は都市運営に大きな影響を与えています。現場ニーズとデータをもとに、混雑や環境負荷といった負の側面だけでなく、ナイトカルチャーや文化的資産といった強みも含めて都市観光の全体像を捉え直します。
観光課題の解消と都市価値の向上を両立するためには、制度設計が不可欠です。海外事例を参照しながら、地域エリアマネジメントの財源確保や広告制度の再設計など、新しい仕組みづくりを検討します。また、宿泊税などの制度導入も含め、観光を梃子に都市課題の対策費用を捻出する可能性を探ります。
Tourism Labが目指すのは、観光によって生まれた原資を再投資し、さらなる都市価値創出へと循環させるモデルの構築です。観光収益を都市課題解消に充てるだけでなく、データドリブンな都市運営と接続させることで、持続可能な観光都市としての渋谷の未来像を描きます。

産官学民が連携し、変化し続ける都市における新たな観光振興事業をつくり、はぐくみ、それらをつなげていくことを通じて、「国際文化観光都市・渋谷区」の実現を目指し活動しています。